Программа управления человеческими ресурсами или HRM включает мероприятия всех основных направлений работы с персоналом, а именно: подбор, мотивация и забота о сотрудниках, адаптация, наставничество, обучение и развитие, оценка персонала, корпоративные коммуникации и корпоративная культура, развитие кадрового резерва, работа со стажерами, управление талантами, развитие бренда компании как работодателя.
Для каждой компании - своя индивидуальная программа с тем набором актуальных направлений работы с персоналом, который небходим в настоящем в рамках стратегии развития компании.
При разработке Программы учитывается численность, возраст персонала, уровни иерархии, пространственная территориальная широта компании, сфера деятельности, ценности компании, финансовые возможности для реализации программы.
Для HR руководителей (Архитектуру решений, Дорожные карты, Сопровождение в реализации задач)
Для руководителей компании (Оргдиагностику, Стратегию развития, Развитие Корпоративной культуры, Горизонтальное лидераство и Обучение действием, Конкретные решения трудностей и проблем с персоналом)
Для консалтинговых компаний (Разработку и реализацию проектов)
Диагностику, комплексную программу "под ключ"
Решение отдельных задач системно
Разработку проекта по запросу компании-клиента
Анализ текущей ситуации с точки зрения достижимости необходимого результата
Анализ имеющихся ресурсов для решения необходимых задач
Анализ необходимых ресурсов для решения задач
Возможные формы работы под решаемые задачи
План мероприятий пошаговый по реализации каждой задачи
Расчет экономичного бюджета для реализации программы или проекта
Описание получаемых эффектов от реализации программы или проекта
Согласование реализации программы или проекта с ответственным лицом в компании-клиенте