Коучинг в управлении: гибкая система управления, повышеннеая осознанность и продуктивность работы команд (2 дня, интенсив по 7 часов)

Карьерное развитие и карьерное консультирование. Индивидуальный путь лидера. Баланс жизни (2 дня, интенсив по 7 часов)

Развитие основных управленческих навыков: умения ставить задачи, определять зону ответственности, договариваться, делегировать, спрашивать результат(2 дня)

Развитие основных управленческих навыков: умения ставить задачи, определять зону ответственности, договариваться, делегировать, спрашивать результат(2 дня)

Деловое общение с интересом и вовлеченностью. Техники НЛП и коучинга для эффективных коммуникаций и сложных переговоров (2 дня)

Особенности поиска, подбора, мотивации и удержания сотрудников. Как повысить продуктивность и вовлеченность персонала (1-2 дня)

Развитие эмоционального интелекта. Мера чуткости в бизнес среде: как сочетать эмпатию и жесткость (1-2 дня)

Межкультурные коммуникации в бизнесе. Нюансы результативности в международных переговорах и проектах. (1-2 дня)

Постановка эффективной системы продаж в сетевой рознице. Работа с возражениями (2-3 дня)

Переговоры в нестандартных ситуациях. Сложные переговоры: подготовка и анализ ошибок (1-2 дня)

Продажи по ценностям или как продавать в ситуации неактуальной потребности клиента (1 день)

Формирование и повышение клиентоориентированности в продажах. Улучшение сервиса обслуживания (1-2 дня)

Формировать корпоративные программы возможно на выбор заказчика. Тренинги могут выбираться и проводиться отдельно, по-модульно: 1 модуль - от 1 до 3х тренинг-дней или целым курсом в любом временном промежутке, удобном компании-заказчику

Тренинги включают пред - тренинговую подготовку и могут быть с пост - тренинговым сопровождением (по согласованию с компанией-заказчиком)

Тренинг может быть сформирован как конструктор, включающий несколько блоков близких по темам модулей (заказчик и тренер выбирают и согласовывают наиболее актуальные и интересные темы, блоки, включающиеся в тренинг)

Для руководителей

Для ключевых сотрудников

Для сотрудников кадрового резерва

Новые навыки в оперативной работе и разработке стратегии

Осознание ключевых подходов в решении задач

Мотивацию к развитию и движению

Ответы на свои вопросы во взаимодействии с тренером и участниками