Подбор персонала

Актуальные вакансии в работе можно посмотреть здесь

Наши преимущества

Кого подбираем

ключевых функциональных сотрудников

Как работаем

Согласовываем ваши ожидания и условия нашего взаимодействия

Обсуждаем профиль вакансии (требования, функционал, ситуацию, условия предлагаемые) и желаемые сроки закрытия

Осуществляем аналитику рынка труда по сфере и специфике запроса, предоставляем вам обратную связь о ситуации на рынке при необходимости (по вашему запросу)

Составляем коммерческое предложение и договор для согласования

Предоставляем вам несколько резюме для уточнения соответствия (без контактной информации)

Подписываем договор и согласовываем время для собеседований и контактное лицо от заказчика и исполнителя

Предоставляем кандидтов на собеседование с развернутыми резюме и комментариями к ним после нашего собеседования

Сопровождаем процесс организации собеседований обратной связью от кандидатов и работодателя

При определении итогового кандидата осуществляем поддержку, в том числе с подготовкой предложения (JobOffer) кандидату

При выходе кандидата на работу составляем и подписываем акт выполненных услуг и проводим расчет

При разрыве договоренностей с кандидатом в период испытательного срока от 30 до 90 дней, не зависимо кто его инициировал, предоставляем бесплатную замену другим кандидатом

Оставить заявку на подбор

Наши методы оценки кандидатов

В каких сферах работаем

На какой территории работаем

Кто курирует направление

Вопросы наших клиентов- наши ответы

Оставить заявку на подбор

Подбор персонала, особенно ключевых сотрудников и руководителей – задача очень непростая и требует особого подхода, знаний, опыта и внимания. Основная задача компании Style of Success –  найти лучших специалистов, составить выбор из кандидатов для работодателя, оценить профессиональные и лидерские качества претендента и его потенциал, ведь именно от этого будет зависеть успех или неудача в решении важных задач в компании в дальнейшем, куда приглашается специалист.

Прежде всего, мы обращаем внимание на то, насколько кандидат соответствует по опыту и знаниям, уверен в себе, насколько он широко мыслит и умеет находить нестандартные решения проблем. Самое важное при подборе ключевого сотрудника или управленца, чтобы его ценности совпадали с ценностями и интересами компании.

Мы подбираем руководителей следующими известными способами:

Рекрутинг – поиск высококвалифицированных специалистов за определенную плату.

Head-hunting – способ заключается в переманивании профессионала, которого выбрала компания-заказчик.

Executive search – способ заключается в поиске успешных менеджеров, умеющих принимать решения. Данный метод значительно отличается от описанных выше.

Через социальные сети -  особый способ с использованием реферального подбора, по рекомендациям друзей, получивший в настоящем широкое применение, так же с возможностью для изучения интересов и увлечений кандидатов

Рекомендации и связи, контакты живые в соответствующих отраслях по подбираемым вакансиям