ОНЛАЙН ЗАЯВКА

Коучинг в организации: управление по ценностям и целям

 

Коучинг в организации: управление по ценностям и целям

Event thumbnail
2015-10-25 10:00:00 - 8 часов 0 минут
Коучинг в организации: управление по ценностям и целям - Многие организации имеют декларации их корпоративных ценностей. В большинстве случаев эти декларации не имеют ни малейшего отношения к тому, что происходит в организации каждый день. Четыре квадранта помогут понять почему эти ценности «неживые».

Введите свой е-маил

2015-10-24 10:00:00 - 8 часов 0 минут
Коучинг в организации: управление по ценностям и целям -

Введите свой е-маил

Управленческий коучинг в организации: управление по ценностям и целям

Данный тренинг рассматривает значимый аспект повышения внутренней мотивации сотрудников нематериальными инструментами с использованием моделей и техник современного стиля управления - коучинг.
Тренинг предназначен для руководителей, HR специалистов, коучей, бизнес-тренеров, консультантов по коучингу в организации.

Посетив тренинг, участники:

- рассмотрят теоретически и практически 9 моделей работы в управлении сотрудниками, выстраивании партнерских взаимоотношений, анализе ситуации, внедрении изменений в организации
- получат ценный навык работы по интеграции ценностей компании и сотрудников для повышения их мотивации и вовлеченности в рабочие процессы
- получат ответы на свои вопросы во взаимодействии с тренером и участниками
- унесут с собой полезные практичные материалы в формате Рабочей тетради 
- получат отличное настроение и мотивацию к работе!
Хотите интересно и с пользой провести выходные?
Тогда Вам - к нам!:)
регистрация по телефону 8 (495) 725 85 28

Программа тренинга с 10.00 до 18.00, 2 дня 24 и 25 октября, суббота-воскресенье в комфортной аудитории Бизнес Центра «Авиа Плаза»

1 день
-       знакомство
-       теоретический блок «коучинговый стиль управления в организации». Две базовые модели для работы
-       личная тренировка на выявление ценностей и поддерживающих действий сотрудников и компании
-       работа в парах по интеграции ценностей личных и компании
-       теоретический блок «инструменты работы в коучинге». 5 основных моделей для работы в коучинговом стиле
-       работа в парах с моделями в коучинговом стиле управления
-       домашнее задание
-       2 кофе брейка (входит в стоимость), обед 
2 день
-       теоретический блок «умение договариваться и устанавливать партнерские взаимоотношения»
-       личная тренировка, работа в парах
-       теоретический блок «самообучающаяся организация и внедрение изменение в организации» 2 основные модели для работы
-       личная тренировка, работа в группах
-       2 кофе-брейка (входит в стоимость), обед.
Численность группы от 10 до 30 человек
Стоимость  9 900 рублей с рабочими тетрадью
Регистрация до 22 октября 2015 года тел 8 (495) 7258528
 ***
Специфика управленческого коучинга – построение эффективных коммуникаций и процессов в компании как структурированной организационной системе взаимодействия.
Управленческий коучинг — современная эффективная коммуникативная технология, позволяющая бизнес-коучу или консультанту содействовать своему клиенту в том, чтобы тот:
  • максимально четко обозначил собственную цель, задачи, видение развития в компании/развитие компании;
  • определил, что и в каком порядке следует делать для того, чтобы достичь поставленной цели;
  • просчитал, во что ему обойдется движение к цели и ее достижение — то есть либо нашел недостающие пока ресурсы, либо модифицировал выбранную цель;
  • принял окончательное решение о том, что он действительно станет всем этим заниматься;
  • расставил приоритеты в задачах, распределил реализацию с заинтересованными людьми;
  • вовлек заинтересованных людей в реализацию цели и задач на уровне ценностей
  • определил качество результата реализации цели
Управленческий коучинг как эффективная коммуникационная управленческая технология позволяет
  • объединить людей в единую команду
  • формировать высокую самомотивацию
  • вовлекать сотрудников в работу
  • улучшить внутренние коммуникации
  • успешно реализовать сложные бизнес-проекты, бизнес-процессы
  • создать или выверить стратегический план развития и ближайшие приоритетные задачи
  • повысить эффективность и результативность работы сотрудников, повысить прибыль компании
Эффективность коучинга определяется следующими составляющими, их наличием, - при взаимодействии с клиентом коуч:
  • пробуждает осознанность клиента
  • оставляет за клиентом ответственность и выбор
  • взаимоотношения достаточно прочные
  • намерение коуча ясно
Повышение производительности труда сотрудников в компании напрямую связано с вовлеченностью в процесс работы и приверженностью к самой компании. И приверженность, и вовлеченность может быть глубже и сильнее при интеграции ценностей сотрудников и компании. Как определить и интегрировать ценности, чтобы повысить вовлеченность и производительность труда сотрудников?  Как понять, существуют ли ценности в компании реально или формально?
На эти и многие другие вопросы Вы найдете ответы на тренинге "Коучинг в организации: управление по ценностям"
 
 
 

Формируйте свой стиль успеха со Style of Success! Создайте свой личный бренд!

sstcc.ru - style of success, trainings, consulting, coaching