+7 (495) 725 85 28 / +7 (919) 105 12 95

ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ

Event thumbnail
2018-08-25 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Введение в коучинг

Введите свой е-маил

2018-09-08 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Постановка и достижение целей. Корректировка матрицы целей и ценностей

Введите свой е-маил

2018-09-09 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Карьерный коучинг. Личный брендинг:создание и продвижение.

Введите свой е-маил

2018-09-22 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Эмоции и эмоциональный интеллект, его развитие. Работат с негативными эмоциями.

Введите свой е-маил

2018-09-23 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Индивидуальный коучинг. Супервизия. Оценка потенциала человека.

Введите свой е-маил

2018-10-06 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - НЛП в коммуникациях. Манипуляции и противостояние им.

Введите свой е-маил

2018-10-07 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Мастерство коммуникаций.Переговоры. Коучинг руководителей.

Введите свой е-маил

2018-10-20 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Коучинг в управлении. Модели лидерства.Техники и подходы работы.

Введите свой е-маил

2018-10-21 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Коучинг в организации.Управление по ценностям.Изменения в организации.

Введите свой е-маил

2018-11-03 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Agile-подход и работа с командами.

Введите свой е-маил

2018-11-04 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Развитие корпоративной культуры в соответствии со спиральной динамикой.

Введите свой е-маил

2018-11-17 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Бизнес коучинг. Управление проектами. Запуск бизнеса.

Введите свой е-маил

2018-11-18 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Работа с убеждениями для трансформации жизни

Введите свой е-маил

2018-12-01 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Бизнес моделирование. Модели генерации идей. Страегическая сессия

Введите свой е-маил

2018-12-02 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Работа с группами. Модели принятия групповых решений

Введите свой е-маил

2018-12-15 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Стрессоустойчивость. Конфликты. Межкультурные коммуникации.

Введите свой е-маил

2018-12-16 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Трансформационный коучинг. Системная работа.

Введите свой е-маил

2019-01-19 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Трансформация в изучении нового.

Введите свой е-маил

2019-01-20 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Практика групповой работы.

Введите свой е-маил

2019-01-26 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Подготовка и сдача сертификации

Введите свой е-маил

2019-01-27 10:00:00 - 8 часов 30 минут
ИНТЕНСИВ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ - Вручение сертификатов и дипомов

Введите свой е-маил

25 августа стартует ИНТЕНСИВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ В УПРАВЛЕНИИ 3-й поток.

Интересный, системный, практично полезный курс "Обучение коучингу в управлении" для руководителей, предпринимателей, консультантов и специалистов помогающих профессий, для самовершенствующихся и развивающихся. Курс комплексный глубокий. 
Руководитель курса Переверзева Наталья. Курс с 25 августа по 27 января, идет 5 мес с НГ каникулами. 
Занятия 20 дней по 2 дня 2 раза в месяц через каждые 2 недели.
По окончанию - 2 дополнительные профессии приобретаются: Professional coach ICU ICTA с международной сертификацией и Консультант в управлении с гос.дипломом Московской международной академии.
 
Прохождение курса позволяет развить коммуникационные навыки, новые эффективные управленческие подходы и навыки, сознать и проработать новые приемы и подходы работы с группами, в переговорах, ведении проектов, запуске бизнеса, привлечении инвесторов, позволяют разрешать лучше и эффективнее цели и задачи в жизни.
Курс уникальный, так как сочетает в себе кейсы, темы, подходы из бизнеса, лучшие коучинговые практики в 8ми видах коучинга, интересные НЛП практики.
Один из отзывов участников курса, завершивших обучение - Скачковой Екатерины:
 
"Курс обучения коучингу в управлении Натальи Юрьевны Переверзевой был интересен для меня, как в плане улучшения и совершенствования профессиональной деятельности, приобретения новых знаний и навыков, так и в плане личностного развития. Ценный сам подход взаимодействия и работы на курсе, с вниманием, поддержкой, иногда вызовами, когда чувствуешь внутренний стимул реализовать кейс или задачу как можно лучше. Комфортно и легко на курсе взаимодействовать.

На курсе давалось  много разнообразных практических моделей, техник и методов для работы, как индивидуально с человеком, будь то сотрудник компании или ее руководитель, или автономно пришедший на сессию человек, так и для саморазвития, раскрытия своих внутренних ресурсов, своего потенциала, уникальности для успешной жизнедеятельности в профессиональной и личной сферах. 

С уверенностью могу сказать, что пройдя обучение у профессионалов, таких, как Наталья Юрьевна, Вы сами станете профессионалом в данной области, неким путеводителем, который без компаса и навигатора будет способствовать движению человека в правильном, самом лучшем именно для него направлении, приводя к реальным положительным результатам и изменениям в его жизни."

График занятий:

25 августа, 8-9 сентября, 22-23 сентября, 6-7 октября, 20-21 октября, 3-4 ноября, 17-18 ноября, 1-2 декабря, 15-16 декабря, 19-20 января, 26 января - сертификация,27 января -вручение сертификатов и дипломов ММА.

Тематика занятий:

1 занятие: суть коучинга, профессиональные стандарты и принципы, историческая справка, базовые подходы коучинга, компетенции. Основные инструменты коучинга. Результаты и ошибки в коучинге. Позиции в коучинге. Виды коучинга. 70% практики и раскрытие всех тем в интерактивном формате.(тренер - Наталья Переверзева)

2 занятие: Самокоучинг - системная работа с собой. Работа с моделью НЛУ Р.Дилтс (подробно). Типы личности (Social Styles ModelTM Д. Меррилл, PAEI И. Адизис, ВРД Э.Берн) - как работать с клиентами и сотрудниками. Системная работа с целями, ценностями, интеграция со сферами жизни. Работа с метафорами в коучинге (трансформационнный коучинг). Работа с техникой символдрама (трансформационный коучинг) (тренер - Наталья Переверзева)

3 занятие: Карьерный коучинг: запросы и подходы в работе. Предназначение: алгоритм работы с запросом. Техника «Смена привычки». Техника «Создание личной истории» + метафора. Личный брендинг (ЛБ) профессионала и руководителя. Трансформационная техника «Индивидуальность». Работа с чек листом продвижения ЛБ (тренер - Наталья Переверзева)

4 занятие: Эмоции и эмоциональный интеллект. Работа с состоянием. Восприятие и эмоциональная сфера. Определение ведущей эмоции. Трансформационная техника «Миф». Трансформационная техника «Круг совершенства». Трансформационная техника «6ти шаговый рефрейминг». Упражнения по развитию ЭИ (тренер - Наталья Переверзева)

5 занятие: Индивидуальный коучинг. Супервизия. Оценка потенциала человека по Lab profile. Работа с убеждениями. Cтратегии поведения в трудных жизненных ситуациях. Техника трасформационная по изменению поведения. Модель и техника работы SCORE на Линии времени. Модель коучингового взаимодействия М.Джей (тренер - Наталья Переверзева)

6 занятие: Коммуникации в нашей жизни. Специфика преломления информации при передаче. Воронка смысла. Техника 2х планов. Важные составляющие НЛП в коммуникациях. Мастерство публичных выступлений. Манипуляции и противостояние им. (тренер - Наталья Переверзева)

7 занятие: Мастерство коммуникаций. Хитрости и правила ведения переговоров. Виды переговоров и их сильные-слабые стороны. Коучинговый подход. Переговоры: подготовка, организация, проведение, анализ ошибок. Проработка кейсов. Коучинг руководителей (тренер - Наталья Переверзева)

8 занятие: Управление: философия, технологии, личный стиль. Коучинг в управлении. Модели и типажи лидерства. Трансформационная техника Встреча с менторами. Техника Моделирование будущего успеха. Модель и техника работы SCORE на Линии времени (повтор). Вопросы в завершении коучингового взаимодействия (тренер - Наталья Переверзева)

9 занятие: Основные тренды в развитии организаций в современных условиях. Организация как система. Условия инновационной организации. Коучинг в организации. Управление по ценностям. Модель 4х квадрантов Кена Уилбера. Причины неукоренения ценностей. Изменения в организации. Модель изменений в организации Дж.Коттера (8 шагов) Системные архитипы. Самообучающаяся организация и модель Сенге. Системный коучинг. Модель SOAR (тренер - Наталья Переверзева)

10 занятие: Agile-подход и работа с командами. Agile-философия. Предпосылки появления гибкого менеджмента в компаниях. Agile-карьера. Agile-лидерство. Agile-коммуникации, Agile-коучинг - кейсы. Фреймворки – Scrum, Kanban и тд. Нейролидерство, когнитивные ловушки (тренер - Марина Михайленко)

11 занятие: Характеристика уровней развития корпоративной культуры в соответствии со спиральной динамикой. Мемы, по которым определяется уровень развития организации. Способы продвинуть компанию с предыдущего уровня на следующий. Трансформация руководителя на каждом уровне развития организации. Внешние и внутренние  компетенции менеджеров разного уровня спиральной динамики. Точки входа для коуча в работе с менеджерами разного уровня. Закономерности подъема по спирали (тренер - Марина Михайленко)

12 занятие: Администрирование и оптимизация бизнеса. Реорганизация бизнеса: миссия, цели, структура, процессы, продукт, риски, ресурсы, фокус. Бизнес коучинг. Запуск своего проекта, своего дела.  Управление проектами. Стимулирование продаж и маркетинг. Привлечение инвестиций (тренер - Эльмар Маликов)

13 занятие: Работа с убеждениями для трансформации жизни. С чем работает коуч? Типы убеждений. Выявление убеждений. Метафоры. Фокусы языка. Формирование нового будущего (тренер - Эльмар Маликов)

14 занятие: Бизнес коучинг. Бизнес моделирование. Бизнес процессы. Креатив и гениальность. Модели генерации идей. Модель Уолта Диснея. Стратегическая сессия.  (тренер - Переверзева Наталья)

15 занятие: Работа с группами. Групповая динамика. Факторы эффективной работы группы. Виды и структура группового решения. Преимущества и недостатки групповых решений. Методы поиска групповых решений (тренер - Переверзева Наталья)

16 занятие: Стресс и стрессоустойчивость. Конфликты, их виды и особенности. Предотвращение и выходы из конфликтов. Конфликт как ресурс к лучшим изменениям. Межкультурные коммуникации и особенности разных национальностей. (тренер - Переверзева Наталья)

17 занятие: Трансформационный коучинг : запросы, суть, эффекты. Матрица инструментов. Техника «Работа с конфликтующими частями». Техника «Сущностная трансформация». Метафорические карты ICU: методика работы. Жизнь как главный проект, системное рассмотрение (зоны роста и позитивных изменений). Интуиция в жизни и бизнесе. Развитие интуиции. Интуитивные практики (тренер - Переверзева Наталья)

18 занятие: Перезагрузка в изучении нового, внутрення стимуляция. На примере изучения иностранного языка. (тренер - Новокшонова Елена)

19 занятие: Работа с групповыми кейсами. Ведение групп. Практика ведения стратегической сессии. (тренер - Переверзева Наталья)

20 занятие: Повтор всего материала. Матрица инструментов и суть подхода в коучинге. ПОдготовка к сертификации. Проведение сертификации. (тренер - Переверзева Наталья)

Завершающий день курса - день вручения сертификатов и дипломов